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业绩好的便利店老板都是怎样使用资金的?_每日莱便利店

发布人:便利店加盟  来源:http://www.meirilaio.com/

  在浙江某市,有一个朋友的加盟便利店是这么开的。他的资金有40万,资金的使用上,采用“哪里需要资金,就先用到哪里”的方式。首先,他在繁华地段租下一一个总面积700多平方的临街三层店铺。月租金15000元加上三个月的押金和顶手费,花去一笔10万元现金。接下来是装修的事,他选择自己边设计和购买材料,边请工人施工的方式。因为没有装修资金的预算,也就谈不上费用的控制,装修过程不断的修改方案、不断返工、再不断浪费。装修中途,他发现已经用去30万资金。
加盟便利店
 

  包括装修款16万;技术设备的采购花费去6万元;营业保障配套设备的采购,大件的贵重设备比如空调等,小件的如货架等,花8万元。到这里他已经没有资金。

  加盟便利店开店秘籍:

  当然资金运用计划应该可以随着计划的变更而发生变动。资金运用的数值是开店计划实施上的目标数值,在实际筹建时,应力求朝向既定的目标进行,以免造成太大的出入,而影响资金的使用效率,对于筹建中各项难以预测的突发事件,在开始计划时,也要考虑临时应变措施的准备。

加盟连锁便利店

  其中值得注意的是,开加盟便利店前可能需要大量的资金,而在开店后收支的情况对资金的运用也有很大的关系,所以对于经营环境、行业动向、资金计划和公司的经营能力等,在从事收支、资金计划书时均要多方面地、慎重地拟订计划书。此外,开店后5年甚至10年的中、长期计划,也有必要列入整体方案的考虑。

便利店加盟

  如何运用资金,每位加盟连锁便利店经营者都应该深入了解。当然实际操作中还有其他问题,经营者也要不墨守陈规,懂得具体问题具体分析解决才是。

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